• ליווי תהליכי סגירת תחנות כוח ותיקות. • הכנת תוכנית נטרול אנרגיות ופירוק מערכות תוך שמירת איכות הסביבה, מניעת זיהום ים, שמירת הבטיחות. • ניהול פרויקט פירוק תוך ניהול קבלנים, תקציב, וכדו'.

• ייעוץ וליווי מנהל תחנה ו/או מנהל תפעול ותחזוקה להשאת ערך. • ייעוץ וליווי הקמת מבנה ארגוני ומערך תפעולי ותחזוקתי ליחידות מחז"מ, טורבינת גז ושילוב טכנולוגיות שונות, ליצירת מבנה אופטימלי. • ליווי והכנת תוכניות הכשרה לצוותי תפעול בתחנות כוח. • יעוץ ויצירת מנגנוני שיפור ואיכות תפעול. • בחינת מערכי הגנות של יחידות הייצור. • בחינת וחקר כשלים תפעוליים (RCA) הפקת לקחים והמלצות לשיפור ומניעת כשל חוזר • ביצוע ו/או בקרת סקרי סיכונים תהליכיים. • ליווי ויעוץ לקראת סקר מבטחים. • ליווי וייעוץ בניהול היתרים – פליטות / הזרמה לים / השקיה ועוד. • ליווי תהליכי הכנסה לעבודה – commissioning activity. • ליווי בביצוע בדיקות יצרן ופרוצדורות מול נוגה חברת ניהול המערכת.

• השוואת חלופות טכנולוגיות. • בחינת עלויות טכניות של מתקני הייצור, בחינת מאזנים בעומסים שונים. • ניהול הקמת מערך EPC ויצירת JV ייעודי לתהליכים השונים. • איתור חברות בהלימה לצרכים ולהגדרות . • ליווי וסיוע בהכנת מכרזים פומביים ובחירת קבלן אופטימלי. • ניהול פרויקט והשתתפות בצוות פיקוח הנדסי מטעם היזם.

• בדיקת נאותות – Due Diligence report. • התמקדות בכל תחומי הידע בתחומי תפעול, תחזוקה, ניהול, הון אנושי. • ליווי תהליכי כ owner engineer למזעור סיכוני לקוח.

• בחינת צרכי הרשות. • מיפוי פוטנציאל לחיסכון באנרגיה והכנת תכנית עבודה עקרונית. • מיפוי פוטנציאל שימוש בגז טבעי והכנת תכנית עבודה עקרונית. • מיפוי וסקירת פוטנציאל הרשות לנכסים פוטנציאלים למיקומי אנרגיה מתחדשת. • סיוע בבניית מכרזים פומביים ובקרת יישום.

• ליווי תהליכי הטמעת טכנולוגיות חדישות. • השתתפות בצוות פיתוח עסקי לבחינת חלופות והשוואה טכנו כלכלית. • יזמות ופיתוח עסקי – כי זה בנשמה. • מיפוי פוטנציאל להתייעלות אנרגטית ושיפור יעילות מערכתי.